PTAR de Aquitania — ¿En qué va?

Esta publicación parte de lo observado hoy, con un contexto de los últimos 6 años, explicado muy someramente así:

• Años previos a 2015: Mucho debate y todo igual, sin cambio - PTAR de Aquitania fallida, en abandono y mal-funcionando. Aguas residuales del alcantarillado de Aquitania que conecta una población de ~8,000 personas, ingresando sin (o con mínimo) tratamiento, al Lago de Tota, a través de la quebrada "El Mugre".
• 2015: Misión holandesa PUM para fortalecer gobernanza integral en la cuenca del Lago de Tota - ver foto referencia (2015).
• 2016: Se gestiona misión holandesa PUM al beneficio de la Empresa de Servicios Públicos de Boyacá (ESPB), para atender dos casos de PTAR: Aquitania, y Chiquinquirá.
• 2017: Se comparte información sobre pérdida de documentación PTAR de Aquitania - ver post.
• 2017: "Avanza por buen camino, recuperación" de la PTAR Aquitania, así informaba entonces la ESP de Boyacá - ver post.
• 2017: La misión holandesa PUM entrega su informe y recomendaciones (abril, 2017). Esta misión, complementa en lo relativo a la PTAR específicamente, la que fuera aquella otra misión de 2015.
  
  

  

  PTAR Aquitania, 2017. Foto: Misión PUM, 2017

  
  
• 2018 (julio): Se anuncian $3,395 millones para PTAR de Aquitania, proyecto titulado: "OPTIMIZACIÓN Y CONSTRUCCIÓN DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CASCO URBANO DEL MUNICIPIO DE AQUITANIA EN EL DEPARTAMENTO DE BOYACÁ, FASE 1" - ver post.
• 2020 (julio): La ESPB informa sobre el avance de las obras de la PTAR de Aquitania - ver post. Surgen dudas en la comunidad, sobre la terminación de esta obra.
• 2021 (25/junio): La Unidad de Servicios Públicos de Aquitania informa que, el lunes próximo se reanudan las obras (suspendidas hace meses), y que se espera culminar la PTAR de Aquitania en el segundo semestre de este año.
  
  

  

  Foto: 25.6.2021

  
  

  

  Foto: 25.6.2021

  
  

  

  Foto: 25.6.2021
  

  
  
• 2021: ¿La veremos culminada y funcionando este año?
  "Eso lleva parado como 4 meses, apenas ayer llegaron unos materiales, no hay gente que quiera trabajar, los únicos que medio han hecho algo son los venezolanos, quien sabe si eso realmente lo vayan a terminar, ya tiene cara de elefante blanco" - comentario de dos personas locales, vecinos del lugar, en diálogo informal de hoy (25.6.2021).

Deslinde Lago de Tota - Estado de las Cosas, a la Fecha

Compartimos dos videos completos de las reuniones sostenidas en Aquitania y Tota, con la coordinación de la Agencia Nacional de Tierras, Corpoboyacá, y alcaldías locales (Aquitania, Cuítiva y Tota), llevadas a cabo el día de ayer 13/oct 2020:

Reunión #1, Aquitania (en la mañana):

Reunión #2, Tota (en la tarde):

Audio reunión en Tota (13/oct): https://drive.google.com/file/d/1gWYS-h4eBAtL7IHzJFfvG92ET2JfH0xc/view

Disputa por lavadero de carros en Aquitania, completa más de 6 años. Se traslada a Procuraduría y Corpoboyacá

Imagen asociada al caso denunciado

El arquitecto Orlando Izquierdo nos allega copia de una amplia denuncia radicada recientemente por el señor Anderson Montaña Pérez (residente en Aquitania) ante Procuraduría Provincial de Sogamoso y Corpoboyacá, que da cuenta sobre una disputa asociada a un lavadero de carros en Aquitania y sus presuntos impactos a vivienda vecina y sus ocupantes, como también al Lago de Tota en razón a vertimientos sin control.

Panorámica interior del lugar

El caso se remonta al año 2013, y en la denuncia presentada en abril pasado (2019) se exponen múltiples irregularidades por funcionarios municipales a cargo de la atención del tema, tanto de la Alcaldía anterior (Sr. Carlos Ernesto Torres), como de la actual (Sr. Felipe Absalón Cardozo).

En esencia se alega que, pese a la evidencia de tratarse de una actividad no permitida de acuerdo al EOT municipal, y carente de medidas de control a vertimientos, se ha mantenido en operación con presunta complacencia de múltiples funcionarios en esta municipalidad.

Documentos de soporte compartidos:
-Copia de la denuncia visible aquí: https://app.box.com/s/b7iy489cm5wzh8653k7br92kpyz648ox
-Imágenes: https://app.box.com/s/lr0drqz41ld6fdsmi9mw1s7vaj31okne
-Video: https://app.box.com/s/ai32p4tjmn3k0xawkgcpr6y81cbj457i

Al margen del caso particular nos preguntamos, cuántos de estos casos existen en Aquitania y otros lugares de la cuenca del Lago de Tota, y qué nivel de impacto estén causando en los vecindarios y comunidades, al entorno y al lago. En el lavado de carros, como también en estaciones de servicio, talleres y cambiaderos de aceite, patios de mantenimiento vehicular y similares, se generan numerosos vertimientos algunos de estos altamente contaminantes, cuya disposición final exige medidas estrictas de seguimiento y control - ¿habrá legalidad y debido control en todo ello?

No podemos perder de vista que, una ausencia o mal manejo de estos vertimientos significa disposición final en el Lago de Tota, un lago que es prioritariamente fuente de agua de consumo para decenas de miles de personas en Sogamoso y varios municipios en Sugamuxi. ¿Estará bien aceptar aceites y desperdicios de lavadero vehicular en el embalse natural del que se conduce agua para acueductos?

Y como bien sabemos, no es lo único. Por el contrario, es una lamentable suma en la lista de riesgos al Lago de Tota, ésta vez por cuenta de actividades en comercios urbanos.

Aquitania, seriamente afectada por desfalco (Alcaldías 2007 a 2011)

B7D - 24/sep 2018

La prensa reciente (Boyacá 7 Días, 24/sep 2018) ha reportado por noticia que: A Aquitania lo saquearon.

Y en el contenido de su reporte, se detalla cómo en las administraciones municipales de Luis Francisco Cardozo (2007) y Silverio Montaña (2008-2011), se habría cometido un gravísimo desfalco a las finanzas públicas dedicadas al saneamiento básico de la comunidad rural, tasado a la fecha en suma cercana a los $7.000 millones (siete mil millones de pesos).

El tema se refiere a los convenios inter-administerativos No. 004 (obra) y 005 (interventoría) del año 2007, y a la apertura del proceso de responsabilidad fiscal de la Contraloría General de la República No. UCC-PRF 081 de 2013 (ver PDF)*, que involucró como presuntos responsables fiscales a las siguientes personas:

B7D - 24/sep 2018

1. Luis Francisco Cardozo Montaña, Alcalde Aquitania en el período 01/ene al 31/dic 2007.
2. Silverio Montaña Montaña, Alcalde Aquitania período 01/ene 2008 al 31/dic 2011.
3. Edwin Farley Pérez Chaparro, Secretario de Planeación Aquitania 01/ene al 31/dic 2007.
4. Fabián Mauricio Santos Fonseca, Sec. Planeación Aquitania 01/ene al 06/nov 2008.
5. Edwin Efrén Rodríguez Riveros, Sec. Planeación Aquitania 13/nov 2008 al 31/dic 2011.
6. Camilo Mauricio Daza Daza, suscriptor del convenio inter-administrativo No. 004 de 2007.
7. Martha Neyla Bonilla Cruz, suscriptora del convenio inter-administrativo No. 005 de 2007.
8. Reinaldo Rodríguez Reina, Director de Interventoría convenio inter-administrativo 004/2007.

Asimismo, proceso dentro del cual se determinó vincular como tercero civilmente responsable a la firma aseguradora Seguros CONDOR S.A. en virtud de la expedición de unas pólizas asociadas al caso.

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Al margen del reporte periodístico y la revisión documental conocida sobre el tema, solo podemos señalar con profunda tristeza cómo la administración municipal de aquellos años en el municipio de Aquitania que mayor territorio tiene en la cuenca del Lago de Tota, se habría convertido en un actor de vergonzoso comportamiento en el manejo de las referidas finanzas públicas, en detrimento no solamente del patrimonio de la Nación, sino del bienestar de las comunidades rurales que estuvieron llamadas a recibir los beneficios de aquellos convenios (frustradas sus expectativas), y del bienestar territorial por razón del saneamiento básico al que se orientaban los mismos, también frustrado.

La justicia y los entes de control, están mostrando resultados y ojalá incrementen su accionar. Que todo esto sirva en el aprendizaje que la gobernabilidad construye solo cuando se basa en principios de transparencia y pulcritud en el manejo del patrimonio público y la confianza ciudadana... de lo contrario, daña y destruye el patrimonio y las esperanzas de la sociedad.


*Documentación relacionada:
- Apertura del proceso de responsabilidad fiscal de la Contraloría General de la República No. UCC-PRF 081 de 2013 - Ver/descargar PDF.

Lago de Tota - Queremos escuchar a gobernantes y autoridades

Favor comentar y compartir.Esto resolverá de forma tangible 1% del tratamiento de aguas vertidas en la cuenca (220...

Posted by Causa Tota on Thursday, 11 June 2015

La "familia Yepes"

La "familia Yepes"

La familia Yepes, es una expresión que resume bien uno de los resultados (en la dimensión humana, sin miramientos a más), de la misión de Mr. Thijs Jippes (de su apellido viene el asocio con Yepes), experto holandés del programa PUM, que duró 2 semanas y culminó ayer. La empatía permitió construir lazos de amistad y afecto mutuos, en todos aquellos participantes de la experiencia; es decir, el experto, Asoparcela, la Alcaldía de Aquitania, la traductora, y la comunidad vinculada, todos ellos... la familia Yepes.

De esa manera, Gustavo Vargas (director de la Unidad de Servicios Públicos de Aquitania), participó de forma coloquial a los asistentes al evento realizado ayer en Duitama, esa conclusión sobre el aspecto humano del trabajo realizado.

Evento titulado AgroTota2014

Algunos resultados compartidos por la experiencia, e información adicional (sobre técnicas de cromatografía para medir o diagnosticar la salud de un suelo para fines agrícolas), que fueron socializados ayer; son:

Programa PUM:
- Juan Alfonso Contreras, su representante para la zona central en Colombia, comunicó las bondades del programa PUM, a todos los asistentes.

Mr. Thijs Jippes, exponiendo

De Mr. Thijs Jippes, experto agricultor holandés, integrante del programa PUM:
- Los procesos de cambio tienen un componente generacional.
- Hace 50 años, en su parcela también se cultivaba sin BPA, manualmente, y con apoyos rudimentarios.
- El cambio hacia las BPA (Buenas Prácticas Agrícolas) fue gradual, motivado por los consumidores de alimento, y los supermercados.
- Los supermercados son altamente conscientes de la Seguridad Alimentaria, apoyan de modo justo a los agricultores que utilizan BPA, y mantienen cercana relación comercial, y personal.
- Pasar de las actuales BPA de Asoparcela, hacia un modelo de Global GAP (sello internacional a las BPA), es posible. Van bien.
- El gobierno holandés apoya a la juventud agricultora, de diversas maneras.
- Es indispensable mantener una gestión integral de los territorios agrícolas, para sostener buenas relaciones de beneficio común, entre los actores.

Lucila Barrera, de Asoparcela,
exponiendo

De Asoparcela (Lucila Barrera, Secretaria de la Asociación):
- Expuso el esfuerzo y compromiso de Asoparcela durante 8 años, convencidos de la necesidad de cultivar cebolla con BPA.
- Expresó su agradecimiento muy sentido a la misión, y a todos los que hicieron eso posible.
- Comunicó su intención grupal, de comenzar proceso encaminado a conseguir un sello Global GAP, que les permita exportar de manera sostenida.
- Dejó en claro que las BPA no son nada raro... "es hacer lo mismo que sabemos, pero hacerlo bien", dijo.

De Gustavo Vargas (director Unidad de Servicios Públicos, Aquitania):
- Precisó cifras de contexto regional, sobre la agricultura de cebolla larga en la cuenca del Lago de Tota.
- Expresó su agradecimiento al programa holandés PUM, y dejó ver cómo un esfuerzo económico moderado de la Alcaldía de Aquitania ($3.5 millones, para solventar costos locales de la misión), permitió apalancar la llegada del experto, con los altos costos que ello supone.
- No podemos seguir hablando de productos, sino de alimentos. Es decir, la inocuidad debe entrar al juego agrícola necesariamente; afirmó.
- Llamó su atención la relación de supermercados con agricultores, en Holanda.

De Jair Naranjo (Fundación Semillas de Los Andes, y grupo agro-ecológico del OBSA Colegio Salesiano):
- El suelo es un cuerpo vivo, y como tal debe dársele un trato adecuado.
- La cromatografía permite diagnosticar su estado de salud, y necesidades para llegar a un punto óptimo para la determinada agricultura escogida.
- Los métodos de cromatografía en papel expuestos, han adaptado a las circunstancias propias del trópico, otros sistemas usados en países no-tropicales.
- Son métodos de valoración que están al alcance del agricultor, y contribuyen de modo acertado en la búsqueda de fórmulas adecuadas para ofrecer un suelo propicio a la producción, dentro de los principios de las BPA.

Más "familia Yepes"

En el cierre, se resolvieron algunas preguntas de los asistentes.

Y en la despedida de Mr. Thijs Jippes fueron muy claros los lazos creados. El experto, ahora amigo y asesor de Asoparcela e integrante de la familia Yepes, prometió regresar.

Todas las fotos, en éste enlace.

Experto PUM de Holanda, llega al apoyo de Asoparcela, en Aquitania

Programa holandés PUM,
de asesoramiento experto

Un holandés experto en agricultura, Mr.Thijs Jippes, llegó ayer a la cuenca del Lago de Tota, para apoyar los procesos agrícolas de cebolla larga que maneja ASOPARCELA, con la misión de hacerlos más competitivos y sostenibles, en beneficio del sector, sus productores y familias, y naturalmente el ambiente y el lago.

Éste apoyo hace parte del programa holandés PUM de voluntarios expertos (senior experts), programa fundado en Holanda en 1978, actualmente con más de 4,000 voluntarios prestando servicios en todo el planeta, en lo cual Colombia se ha venido favoreciendo gracias a la labor de sus representantes y las personas promotoras del mismo; el cual se financia por el gobierno holandés, la Unión Europea y la Confederación de Industrias y Empleadores Holandeses (VNO-NCW, por sus siglas en holandés).

La misión que comienza hoy en Aquitania, durará 2 semanas, tiempo durante el cual el experto mantendrá estrecho vínculo con la asociación beneficiada y sus integrantes, conociendo lo que hacen, y exponiendo sus recomendaciones para mejorar. Se prevé que los aportes del experto estén dirigidos principalmente a contribuir con la planta de coprocesamiento de ASOPARCELA, el manejo de fertilizantes, mejoramiento general de prácticas agrícolas, e iniciativas que mejoren la comercialización y el valor agregado de los productos. Asimismo, se espera que el experto pueda compartir con toda la comunidad y actores de cuenca, algunas temáticas pertinentes a su conocimiento, con el fin de transmitir más ampliamente el mensaje de buenas prácticas y estrategias productivas, en la comunidad de Aquitania.

PUM en Sugamuxi

Ha sido posible gracias a la voluntad de ASOPARCELA, que atendió el llamado hecho desde el pasado 10 de abril en evento organizado por la Cámara de Comercio de Sogamoso; al apoyo de la Alcaldía de Aquitania quienes generosamente contribuirán con solventar los costos de alojamiento, alimentación, y traducción requeridos durante la misión; y naturalmente gracias a la voluntad propia del programa PUM, que recibió y atendió con amplitud la solicitud e inquietudes de ASOPARCELA, y los apoyó durante el proceso hasta lograr aprobación de ésta importante misión.

No está de más señalar que, el costo equivalente de todos los beneficios que recibirá ASOPARCELA con ésta misión, representados en los variados honorarios equivalentes de los profesionales involucrados (el propio experto, sus apoyos dentro del programa, e incluso la traducción técnica), costos de viaje internacional, transportes, costos locales y demás, corresponden a una cifra cercana a los $30 millones (aprx. US$15,000). Con el plus adicional, difícil de estimar pero cuantioso, y dependiente del adecuado enlace que pueda generarse durante la misión; consistente en el vínculo y la asesoría internacional frecuentes que logre generar ésta Asociación con el experto, en lo sucesivo.

Se espera que ésta misión no solamente logre su objetivo directo en beneficio de ASOPARCELA, sino que de modo indirecto estimule a todo el sector agrícola y productivo de Aquitania y la cuenca, en la adecuación y alineamiento de sus procesos con las buenas prácticas y la sostenibilidad, aspectos que fueron determinantes para que PUM fijara sus ojos en la Asociación beneficiada y resolviera brindar éste primer apoyo a la cuenca (no obstante ASOPARCELA representar una fracción muy pequeña de toda la producción de cebolla larga en la cuenca).

Asoparcela

Para ASOPARCELA, éste apoyo experto tiene el potencial no solamente de hacerlos crecer y prosperar siendo sostenibles con el territorio, sino de fortalecer su credibilidad dentro de la comunidad de actores de cuenca, y con ello mejorar el buen nombre abriendo de manera muy importante sus posibilidades en el mercado. Todo dependerá del adecuado aprovechamiento a éste apoyo brindado.